Come fare

Mentoring tips per il tuo progetto

Qui troverai i nostri suggerimenti per realizzare al meglio il tuo progetto di mentoring. E se non ti bastano puoi sempre chiamarci per una consulenza.

Fusione aziendale: facciamo team building

"Dobbiamo integrare due strutture, faremo team building"   Parlando con un potenziale cliente è emerso che erano stati recentemente acquisiti da una società più grande con una storia e una cultura ovviamente diversa dalla loro. Sono subito risultate evidenti difficoltà di relazione tra le persone delle due strutture. Le persone si parlano, ma stentano a comprendersi. Hanno un'esperienza diversa. Un vissuto diverso. Una cultura aziendale diversa.  Alla domanda "cosa pensate di fare per risolvere il problema" la risposta è stata "Faremo team building"!    Il team building:...

Mentoring informale o formale: quali differenze?

MENTORING INFORMALE O FORMALE: TOGLIAMOCI OGNI DUBBIO "Ma serve il mentor in azienda?" "No, il/la mentor non ha bisogno di formazione ogni mentor fa a modo suo" "Il mentoring è una relazione up-down" Questi alcuni commenti che ho colto in post e webinar su Linkedin recentemente da cui ho capito che non c'è ancora chiarezza sulla differenza tra mentoring informale ed formale. Quindi se vuoi saperne di più mettiti comodo/a ( cit. Aranzulla 😂 ) e continua a leggere.   COSA SI INTENDE PER MENTORING INFORMALE? Hai presente quella...

Mentor interno o esterno: quale scegliere?

MENTOR INTERNO O PROFESSIONISTA ESTERNO? Qual è la soluzione migliore per il tuo progetto? Si parla sempre più di mentoring e forse anche tu stai pensando di realizzare un progetto nella tua organizzazione. Ecco allora che guardi le proposte delle società di consulenza e il dubbio ti assale. Qual è la differenza tra un progetto che si avvale di mentor interni all'azienda e quello che utilizza mentor esterni "professionisti"? Scopriamo insieme le differenze e i vantaggi delle due soluzioni. COSA SI INTENDE PER MENTOR INTERNO? Il...

Micro mentoring o mentoring classico? Quale scegliere?

"I NOSTRI MANAGER SONO TROPPO OCCUPATI PER FARE I MENTOR" Questa è l'obiezione più comune che ci viene fatta quando proponiamo il mentoring come metodologia di sviluppo organizzativo. Si basa su un presupposto fallace: il mentor dedica tempo alla relazione e dona la sua esperienza senza averne nulla in cambio. Questa opinione ancora diffusa viene facilmente smentita da chi ha già provato il mentoring e si è reso conto che qualunque siano gli obiettivi si tratta di una relazione di crescita reciproca. Se pensi...

Sviluppo personale o sviluppo organizzativo?

Quali obiettivi di sviluppo ha il tuo progetto di mentoring? Chiacchierando di mentoring con le organizzazioni che incontriamo, che già hanno in essere progetti, spesso ci accorgiamo che manca un link. Dai tempi del Mentore-Athena ad oggi il mentoring è riconosciuto come strumento di sviluppo personale e professionale, di inclusione e motivazione.  Basta affiancare una persona esperta ad una più junior, professionalmente parlando, e il gioco è fatto.  Se poi ai partecipanti hai insegnato le regole del gioco, formandoli sul significato del mentoring, i...

Okr e mentoring: cosa hanno in comune?

OKR: Orizzonti, Kafka e Relazioni È questo il significato di OKR nel mentoring? Sì ci potrebbe stare. Il mentoring è un percorso di sviluppo personale e professionale in cui il mentee valuta i suoi orizzonti di significato e di vita e, attraverso una relazione con una persona più esperta, si chiarisce chi vuole diventare e mette in atto una metamorfosi verso una nuova realizzazione. Mah! In verità sto giocando con le parole. Il mentoring è la relazione più strutturata tra le relazioni destrutturate. (Liana...

Quanto dura un percorso di mentoring?

C'è una durata prestabilita per un percorso di mentoring? Spesso ci vengono fatte queste domande: quanto dura un percorso di mentoring? perché serve tanto tempo? Con la conseguente obiezione che i manager non hanno tempo da dedicare, preferiscono fare formazione veloce. La lentezza del cambiamento Mi è proprio successo recentemente. Ho proposto l’uso del mentoring come metodologia per portare sviluppo e cambiamento all’interno di un grande gruppo bancario internazionale e non è andata bene. Il mio interlocutore ha abbastanza sbrigativamente dichiarato che da loro ora...

Mentoring aziendale: quando serve?

MA QUANDO SERVE IL MENTORING AZIENDALE? Si parla sempre più di mentoring.  E da strumento utilizzato soprattutto all'interno delle organizzazioni non-profit per questioni sociali, sta diventando a pieno titolo anche da noi un sistema di formazione riconosciuto per la sua efficacia. Il 71% delle aziende di Fortune 500 usa regolarmente programmi di mentoring aziendale.  E allora quali sono i motivi che spingono le più grandi aziende multinazionali ad utilizzare questa metodologia di sviluppo organizzativo anno dopo anno?  Può servire anche alla tua...

I 2 ROI di un progetto di mentoring

Se stai organizzando un percorso di mentoring devi convincere i tuoi stakeholders dei vantaggi che questo porterà alla tua organizzazione. Per cominciare puoi utilizzare le ricerche disponibili sul tema. Un'indagine di Deloitte ( Human capital trends 2019)  rileva che le organizzazioni che usano il mentoring ripetutamente come metodologia di sviluppo hanno un aumento della retention del 25%     I partecipanti hanno un aumento dello stipendio del 20% e fare mentoring li rende fino a 5 volte più adatti ad una promozione rispetto ai colleghi...