Lavoro e mentoring

Il mentoring è una metodologia di sviluppo personale e organizzativo. Scopri quando utilizzarla

Mentoring o Sponsoring: sono un’alternativa?

MENTORING O SPONSORING: quale scegliere? Mi è capitato recentemente parlando con l' Hr di un'azienda italiana, che il mio interlocutore esprimesse il desiderio di organizzare un progetto di sponsoring invece che di mentoring per aiutare le donne in azienda a rompere il vituperato "soffitto di cristallo". I dati che mi ha riportato sono veri. Le statistiche dicono che chi partecipa ad un percorso di mentorship ha 5 volte più possibilità di fare carriera. Ma non è così per le donne. Noi facciamo...

Age management e Mentoring

AGE MANAGEMENT: UN PERCORSO OBBLIGATO PER RESTARE COMPETITIVI Il tasso di natalità è in calo in tutto il mondo, anche nei paesi emergenti. Nel contempo l'aspettativa di vita della popolazione si sta allungando con una crescita inarrestabile. Siamo a 73 anni nel 2019 e cresce di due mesi ogni anno. Secondo una ricerca dell'Università di Berkley metà delle persone nate oggi possono aspettarsi di vivere oltre 100 anni . Questo significa che soprattutto in Europa, la sfida per aziende e istituzioni sarà di...

Resignation = mi sono stufato e vado via

È il tema caldo del momento: la Great Resignation che dagli Usa si sta espandendo in Europa.  Milioni di americani stanno lasciando il loro posto di lavoro. Certo, la maggior parte delle persone che se ne vanno spontaneamente sembra essere, dai dati emergenti dalle ricerche, costituita da quelle che hanno sperimentato un sovraccarico dovuto alla pandemia. E che sono andate in burnout. Ma non solo loro stanno lasciando. Per la prima volta il più alto tasso di abbandono è nella fascia tra i 30-45...

Il potere di sentimenti ed emozioni sul lavoro

Emozioni e sentimenti come messaggeri di bisogni Ammettiamolo: sentimenti ed emozioni sono ancora argomenti tabù sul lavoro. Eppure  ci preoccupiamo di conoscere e venire incontro a quelli dei nostri clienti! Perché siamo ben consapevoli della loro potenza come messaggeri di bisogni. Dando spazio a emozioni e sentimenti, riusciamo a intercettare i reali bisogni delle persone. Quando le persone riescono a soddisfare i loro bisogni, ne ricavano energia, motivazione, focalizzazione da riversare sul lavoro. Viceversa, da bisogni ignorati nascono sentimenti negativi, come rabbia, paura e frustrazione, che...

Flessibilità per risolvere il puzzle in 3D del cambiamento

Mentoring, flessibilità e cambiamento Nel precedente articolo, vi abbiamo offerto un piccola immersione sul doppio vantaggio del mentoring: migliora la perfomance aziendale, lavorando su upskilling specifici, e rende persone e organizzazioni flessibili, pronte al cambiamento. Oggi affrontiamo il "come". Flessibilità, approccio "multidimensionale": i due ingredienti del cambiamento. Senza, l'impasto non lievita. A livello individuale, ogni cambiamento implica importanti riorganizzazioni mentali ed emotive.  In azienda, tale impatto avviene sia sui singoli, sia sulla struttura organizzativa.  Ciò significa che bisogna operare a due livelli coinvolgendo le persone...

Engagement: i 3 fattori chiave per crearlo in azienda

Engagement è la parola chiave per aumentare benessere e risultati di un'organizzazione e delle persone che ne fanno parte. Non è una novità, ne sentiamo parlare da tempo.  Ieri però durante una conferenza, di quelle a cui inizialmente non mi ero iscritta perché sono in over-charge da webinar e ormai seleziono accuratamente quelle a cui dedicare la mia web cam, ho scoperto una cosa interessante che voglio condividere con voi.   LA FORMULA DELLA FIDUCIA Ma andiamo per gradi. L'incontro aveva come tema "Il Nuovo stile...

Come le startup affrontano il covid

"Come stai?" è una domanda potente se fatta con la vera intenzione di ascoltare la risposta. soprattutto in un momento come questo in cui la solitudine è dirompente anche se lavori con un team di grande valore. Il magazine online statup.info  ha fatto un'indagine a livello nazionale e ha chiesto alle startup come hanno affrontato questo periodo difficile. Quali problemi hanno incontrato principalmente e se ne usciranno cambiate. E io ho risposto a nome del team di BeMyMentor Se vi interessa sapere come è andata...

Retention Retention Retention!

Prendiamo spunto da una ricerca interessante, quella di  FiordiRisorse - Una Nuova Cultura del Lavoro , per riflettere sul valore della retention per un'azienda.  IL CAMPIONE: 1073 intervistati 82% appartenenti a pmi, grandi aziende e multinazionali 67% nord italia 80%  impiegati e manager  76% laureati. Una ricerca svolta in totale libertà di espressione, al di fuori da condizionamenti e paura di ritorsioni. I risultati sono la fotografia sincera e senza filtri di come molte delle nostre aziende stanno affrontando temi come l'employer...

Smart-working e Mentoring: un’abbinata vincente

Smart-working o tele-lavoro poco cambia L’emergenza che stiamo vivendo ha accelerato un processo che molte aziende anche in Italia avevano già avviato. Che in questa fase sia più tele-lavoro che smart-working è una differenza dettata dall’urgenza per andare avanti a lavorare anche se in lockdown anche per aziende con una gestione solitamente più tradizionale. Ma il dado è tratto. Sperimentati a forza i vantaggi che lo smart-working può portare a tutto il sistema sarà difficile tornare indietro al prima-coronavirus. Anche i manager più...

Welfare e Mentoring

Welfare e Mentoring:  Accoppiata vincente? Sempre più si parla di invecchiamento della popolazione. L'età media dei lavoratori in Italia ha da tempo superato i 40 anni e continuerà a salire con l'allungamento dell'età pensionabile. Aumenta il numero di dipendenti che hanno uno o più congiunti in famiglia bisognosi di cure. L’indice di natalità nel nostro paese da anni ha tassi negativi. Molte aziende invece si troveranno a dover affrontare il problema del ricambio generazionale, a causa dei baby-boomers che vorranno approfittare...