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I 5 vantaggi di un software per il mentoring

I progetti di mentoring si stanno moltiplicando finalmente anche in Italia. Le aziende sempre più considerano le loro "persone" un asset fondamentale.  Diffondere le competenze delle diverse generazioni presenti in azienda arricchisce tutti e aumenta la competitività e la produttività. Ma come farlo al meglio?  Una progettazione mirata e il supporto di un software per il mentoring sono le leve del successo di un programma. Ma come un software ci può aiutare a fare il lavoro più vecchio del mondo? Se...

Welfare e Mentoring

Welfare e Mentoring:  Accoppiata vincente? Sempre più si parla di invecchiamento della popolazione. L'età media dei lavoratori in Italia ha da tempo superato i 40 anni e continuerà a salire con l'allungamento dell'età pensionabile. Aumenta il numero di dipendenti che hanno uno o più congiunti in famiglia bisognosi di cure. L’indice di natalità nel nostro paese da anni ha tassi negativi. Molte aziende invece si troveranno a dover affrontare il problema del ricambio generazionale, a causa dei baby-boomers che vorranno approfittare...

Vuoi un aiuto per la carriera?

Perché il mentoring è un aiuto per la carriera e ci fa risparmiare tempo e risorse ? Benjamin Franklin scrisse: “Parlami e dimenticherò, insegnami e ricorderò, coinvolgimi e imparerò”. Sono parole adeguate a descrivere quanto un mentore possa essere un aiuto per la carriera e fare la differenza tra successo e fallimento nel mondo del lavoro. Il mentorship è uno dei modi più efficaci per aiutare le persone a raggiungere i loro obiettivi risparmiando tempo e risorse. Il mentore è una...

Mentoring e politiche attive del lavoro

Può il Mentoring essere il propellente per le politiche attive del lavoro?  In un periodo in cui l'employability, cioè la capacità delle persone di entrare e rimanere nel mondo del lavoro sta diventando un tema di welfare aziendale, mettere a sistema le competenze di manager esperti con le persone in cerca di lavoro è secondo noi una soluzione possibile. Significa creare un patto intergenerazionale per la competitività e l'impiegabilità, in cui persone con esperienza manageriale accompagnino giovani e meno giovani in cerca...

Le 5 prove di un Executive Mentor

Il nostro protagonista di oggi è  un senior manager che lavora da anni nella struttura commerciale di una grande azienda italiana. Lo chiameremo Alessandro. Alessandro ha raggiunto una buona posizione, il lavoro è impegnativo , la concorrenza sia dentro che fuori dall'azienda  è stressante. I rampanti Millenials sono arrivati in azienda da qualche anno, ultra formati e tecnologici. Si legge nei loro occhi la bramosia di carriera, la voglia di bruciare le tappe. Il mondo è nelle loro mani! Alessandro...

Perché Bemymentor?

Be my mentor nasce con un obiettivo ambizioso: liberare e valorizzare il potenziale umano nel mondo del lavoro, per una crescita sostenibile della produttività, dell’equità del sistema e, contemporaneamente, della soddisfazione degli individui. Sembra un sogno, come realizzarlo? Noi di Bemymentor abbiamo individuato un problema chiave: la motivazione delle persone. L’Europa è il continente con il più basso tasso di coinvolgimento sul lavoro tra quelli con economie più sviluppate. Fanalino di coda in Europa, l’Italia presenta in assoluto tra i valori...

Bemymentor: l’energy drink del mondo del lavoro

BeMyMentor nasce con un obiettivo ambizioso: liberare e valorizzare il potenziale umano nel mondo del lavoro.  Nel mondo della sharing economy, Bemymentor è il sistema di condivisione di un valore fondamentale: le competenze. Noi mettiamo in circolo questo patrimonio collettivo e generiamo interscambio. Per una crescita sostenibile di produttività, equità del sistema e soddisfazione degli individui. IN ITALIA C'È BISOGNO DI UN ENERGY BOOST NEL LAVORO. PERCHÉ? solo il 5% delle persone sono attivamente coinvolte nel loro lavoro 1 giovane su 4 non lavora...

mentoring moderno e bidirezionalità

Il mentoring moderno va sempre più travalicando l'impostazione mentor e mentee in cui le competenze e la crescita professionale passano da un senior ad uno junior attraverso il role modeling. Le differenze generazionali hanno evidenziato eccellenze di competenze in ambiti diversi. I senior sono solitamente più ferrati sulle soft skills mentre gli junior nativi digitali sono abituati a masticare digital innovation ed essendo usciti più recentemente da corsi universitari e non sono al passo con le novità tecnologiche. Ecco che allora non...